נייַעס און דרוק

לעצטע האַרבסט, מיט אַ סטאַנדסטיל לעבן בעשאַס די פּאַנדעמיק, איך געווארן אַבסעסט מיט ווידיאס פון ינפלואַנסערז שטייענדיק אין זייער בעדרומז און פּרובירן קליידער פון אַ פירמע גערופֿן שיין.
אין TikToks מיט די hashtag #sheinhaul, אַ יונג פרוי וואָלט הייבן אַ גרויס פּלאַסטיק זעקל און עס אָופּאַנד, ריליסינג אַ סאַקסעשאַן פון קלענערער פּלאַסטיק באַגס, יעדער מיט אַ ציכטיק פאָולדיד שטיק פון קליידער. דער אַפּאַראַט דעמאָלט שנייַדן צו אַ פרוי וואָס טראָגן איין שטיק אין א צייט, שנעל-פייַער, ינטערספּערסט מיט סקרעענשאָץ פון די שיין אַפּ וואָס ווייַזן פּרייז: $8 קלייד, $12 באָדקאָסטיום.
אַראָפּ דעם קיניגל לאָך זענען די טעמעס: #שיינקידס, #שיינקאַץ, #שיינקאָספּלייַ.די ווידיאס פאַרבעטן וויוערז צו ווונדער די סעריל צונויפשטויס פון נידעריק פּרייַז און זעט. באַמערקונגען וואָס ייַנרייען מיט ימאָושאַנז שטיצן פאָרשטעלונג ("BOD GOALS"). איינמאל וועט מען אפפרעגן די מוסר השכל פון אזעלכע ביליקע קליידער, אבער ס'וועט זיין א פלעשל קולות וועלכע פארטיידיגן שיין און דעם בעל נפש מיט גלייכן התלהבות ("צו קיוט." "עס איז איר געלט, לאז זי אליין." ), דער אָריגינעלער קאָמענטאַר װעט שװײגן.
וואָס מאכט דאָס מער ווי בלויז טראַפ אינטערנעץ מיסטעריע איז אַז שיין איז שטיל געווארן אַ ריזיק געשעפט. "שיין געקומען אויס זייער שנעל," האט געזאגט לו שענג, אַ פּראָפעסאָר אין די אוניווערסיטעט פון דעלאַווער וואָס שטודירט די גלאבאלע טעקסטיל און קליידונג אינדוסטריע. צוריק, מיט דריי יאָר צוריק, האָט קיינער פֿון זיי נישט געהערט. פריער דעם יאָר, ינוועסמאַנט פירמע פּיפּער סאַנדלער סערווייד 7,000 אמעריקאנער טינז אויף זייער באַליבסטע E- האַנדל זייטלעך און געפונען אַז בשעת אַמאַזאָן איז געווען דער קלאָר געווינער, שיין איז געווען צווייט. די פירמע האט די גרעסטע טיילן פון די יו. .
שיין האָט רעפּאָרטעד אויפשטיין צווישן $ 1 ביליאָן און $ 2 ביליאָן אין פּריוואַט פאַנדינג אין אפריל. די פירמע איז וואַליוד צו $ 100 ביליאָן - מער ווי שנעל-מאָדע דזשייאַנץ H&M און Zara קאַמביינד, און מער ווי קיין פּריוואַט פירמע אין דער וועלט אַחוץ ספּאַסעקס און טיקטאָק באַזיצער ByteDance.
קאַנסידערינג אַז די שנעל שניט אינדוסטריע איז איינער פון די מערסט געפערלעך אין דער וועלט, איך איז געווען צעבראכן אַז שיין געראטן צו צוציען דעם טיפּ פון קאַפּיטאַל. זיין צוטרוי אויף סינטעטיש טעקסטיילז דיסטרויז די סוויווע, און דורך ינקעראַדזשינג מענטשן צו האַלטן אַפּדייטינג זייער וואָרדראָובז, עס קריייץ ריזיק וויסט; די סומע פון ​​טעקסטיילז אין יו. עס. לאַנדפילז איז קימאַט דאַבאַלד איבער די לעצטע צוויי יאָרצענדלינג. דערווייַל, טוערס וואָס נייען קליידער זענען באַצאָלט זייער קליין פֿאַר זייער אַרבעט אין יגזאָסטינג און מאל געפערלעך טנאָים. אין די לעצטע יאָרן, פילע פון ​​די ביגאַסט שניט הייזער האָבן פּעלץ דעם דרוק צו מאכן קליינע באוועגונגען אין רעפארם.איצט, אבער, איז ארויסגעקומען א נייע דור פון "סופער-שנעל מאדע" פירמעס, און אסאך האבן ווייניג געטון צו אננעמען בעסערע פראקטיקן.פון די איז שיין ביי ווייט דער גרעסטער.
איין נאַכט אין נאוועמבער, ווען מיין מאַן האָט אַרײַנגעלייגט אונדזער 6-יאָריק קינד אין בעט, בין איך געזעסן אויף דער קאַנאַפּע אין די לעבעדיק צימער און געעפֿנט די שיין אַפּ. "עס איז גרויס," האט געזאגט דער פאָן פון די שווארצע פרייטאג פאַרקויף אויף דעם עקראַן. איך קליקט אויף די בילדל פֿאַר אַ קלייד, סאָרטיד אַלע די זאכן לויט פּרייַז, און אויסגעקליבן די טשיפּאַסט נומער אויס פון נייַגעריקייַט וועגן קוואַליטעט. די סוועטהירט אָפּטיילונג, איך צוגעגעבן אַ קיוט קאָלאָרבלאָקק דזשאַמפּער ($ 4.50) צו מיין וואָגן.
פון קורס, יעדער מאָל איך קלייַבן אַ נומער, די אַפּ ווייזט מיר ענלעך סטיילז: מעש גוף-קאָן ביגעץ מעש גוף-קאָן; קאָלאָרבלאָקק טרייסט קליידער זענען געבוירן פון קאָלאָרבלאָקק טרייסט קליידער.איך זעמל און זעמל.ווען דער צימער איז געווען טונקל, איך קען נישט באַקומען אַרויף און אָנצינדן די לייץ.עס איז אַ ווייג בושה אין דעם סיטואַציע.מייַן מאַן געקומען אַרויף פון די לעבעדיק צימער נאָך אונדזער זון איז שלאָפנדיק און געפרעגט וואָס איך טו מיט אַ ביסל זארגן טאָן. "ניין!" איך האב געשריגן. ער האט אנגעצונדן די ליכט. איך האב געקליבן א וואטע בלאָז-אַרבל טי ($12.99) פֿון דער פּרעמיע זאַמלונג פֿון דעם פּלאַץ. נאָך די שווארצע פרייטאג אַראָפּרעכענען, די גאַנץ פּרייַז פון די 14 זאכן איז $80.16.
איך בין געפרואווט צו האַלטן בייינג, טייל ווייַל די אַפּ ינקעראַדזשאַז עס, אָבער מערסטנס ווייַל עס איז אַזוי פיל צו קלייַבן פון, און זיי זענען אַלע ביליק. ווען איך איז געווען אין הויך שולע, דער ערשטער דור פון שנעל-מאָדע קאָמפּאַניעס טריינד שאָפּפּערס צו דערוואַרטן אַ פּאַסיק און קיוט שפּיץ פֿאַר ווייניקער ווי אַ נאַכט ס עקספּרעס אָפּצאָל. איצט, מער ווי 20 יאר שפּעטער, שיין איז אַנדערקאַט די פּרייַז פון דעלי סאַנדוויטשיז.
דאָ ס עטלעכע באַוווסט אינפֿאָרמאַציע וועגן שיין: עס איז אַ טשיינאַ-געבוירן פירמע מיט קימאַט 10,000 עמפּלוייז און אָפאַסיז אין טשיינאַ, סינגאַפּאָר און די פאַרייניקטע שטאַטן. רובֿ פון זייַן סאַפּלייערז זענען ליגן אין גואַנגזשאָו, אַ פּאָרט שטאָט אויף די פּערל טייך וועגן 80 מייל נאָרטוועסט פון האָנג קאָנג.
אויסער דעם, די פירמע שאַרעס סאַפּרייזינגלי קליין אינפֿאָרמאַציע מיט דעם ציבור.ווי פּריוואַט געהאלטן, עס טוט נישט ויסזאָגן פינאַנציעל אינפֿאָרמאַציע.זייַן סעאָ און גרינדער, Chris Xu, דיקליינד צו זיין ינטערוויוד פֿאַר דעם אַרטיקל.
ווען איך אנגעהויבן פאָרשן שיין, עס געווען ווי די סאָרט עקסיסטירט אין אַ גרענעץ פּלאַץ פאַרנומען דורך טינז און צוואַנציק און קיין אנדערע. מייק קאַראַניקאָלאַס האָט געענטפערט, "איר רעדט וועגן אַ כינעזיש פירמע, רעכט? איך װײס ניט װי אַזױ מע זאָל דאָס אױסרעדן ― שײן. (זי איז אריין.) ער האט אוועקגעמאכט די סכנה. א פעדעראלער האנדל רעגולטור האט מיר געזאגט אז ער האט קיינמאל נישט געהערט פון דעם בראנפן, און דערנאך, יענע נאכט, האט ער געשיקט אן אימעיל: "פאסטסקריפּט - מיין 13-יעריגע טאכטער ​​ווייסט נישט נאר וועגן דעם. די פירמע (שיין), אָבער אויך נאָך טראָגן זייער קאָרדורוי הייַנט בייַ נאַכט. ס'איז מיר איינגעפאלן, אז אויב איך וויל וויסן פון שיין, זאל איך אנהייבן מיט ווער עס זעט אויס אז ער קען דאס בעסטע: זיינע טין-אינפלוסערס.
איין שיין נאָכמיטאָג לעצטע דעצעמבער, אַ 16-יאָר-אַלט מיידל געהייסן מאַקעענאַ קעלי גריטיד מיר אויף די דאָאָרסטעפּ פון איר היים אין אַ שטיל פאָרשטאָט פון פאָרט קאָללינס, קאָלאָראַדאָ. ASMR שטאָפּן: קליקינג באָקסעס, טרייסינג טעקסט אין די שניי אַרויס איר הויז. אויף ינסטאַגראַם, זי האט 340,000 אנהענגערס; אויף יאָוטובע, זי האט 1.6 מיליאָן. עטלעכע יאָר צוריק, זי אנגעהויבן פילמינג פֿאַר אַ שיין-אָונד סאָרט גערופן Romwe. פראָנט פון אַ בוים מיט גילדענע בלעטער, ווערינג אַ $ 9 קראַפּט דימענט טשעק סוועטער. די אַפּאַראַט איז אַימעד בייַ איר בויך, און אין די ווויסאָוווער, איר צונג מאכט אַ זאַפטיק געזונט. עס איז געווען וויוד איבער 40,000 מאל; די אַרגילע סוועטער איז סאָלד אויס.
איך געקומען צו זען קעלי פילמינג. זי טאַנצן אין די לעבעדיק צימער - וואָרמינג אַרויף - און גענומען מיר אַרויף צו די טעפּעך צווייטע שטאָק לאַנדינג ווו זי פילמד. עס איז אַ ניטל בוים, אַ קאַץ טורעם, און אין די מיטן פון די פּלאַטפאָרמע, אַ יפּאַד מאָונטעד אויף אַ דרייַפוס מיט רינג לייץ. אויף די שטאָק איז געלעגן אַ הויפן פון העמדער, סקערץ און דרעסיז פון ראָמווע.
קעלי 'ס מוטער, ניקאַלע לייסי, שאַפּט אַרויף איר קליידער און געגאנגען צו די קלאָזעט צו פּאַרע זיי. "העלא אַלעקסאַ, שפּיל ניטל מוזיק," קעלי געזאגט. אין איין נייַ קלייד נאָך דעם אנדערן - האַרץ קאַרדיגאַן, שטערן-פּרינט רעקל - און שטיל מאָדעלעד אין פראָנט פון די יפּאַד אַפּאַראַט, טאן קוש די פּנים, בריק אַ פוס אַרויף, מאַך די צוים דאָ אָדער בינדן אַ בונד דאָרט. די משפּחה ס פינקס, גווען, שפּאַצירט דורך די ראַם און זיי אַרומנעמען זיך. שפּעטער, אן אנדער קאַץ, אַגאַטאַ, באוויזן.
איבער די יארן איז שיין'ס פובליק פראפיל געווען אין די פארעם פון מענטשן ווי קעלי, וועלכע האבן געשאפן א קאאליציע פון ​​אינפלענסערס צו שיסן בלאַקבאסטער קינאָ פאר די פירמע. לויט Nick Baklanov, א פֿאַרקויף און פאָרשונג עקספּערט ביי HypeAuditor, איז שיין ומגעוויינטלעך אין די אינדוסטריע. ווייַל עס סענדז פריי קליידער צו אַ גרויס נומער פון ינפלואַנסערז. זיי אין קער טיילן אַראָפּרעכענען קאָודז מיט זייער אנהענגערס און פאַרדינען קאַמישאַנז פון פארקויפונג. די סטראַטעגיע האט געמאכט עס די מערסט נאכגעגאנגען סאָרט אויף ינסטאַגראַם, יאָוטובע און טיקטאָק, לויט HypeAuditor.
אין אַדישאַן צו פריי קליידער, Romwe אויך באַצאָלט אַ פלאַך אָפּצאָל פֿאַר איר פּאָסטן. זי וואָלט נישט ויסזאָגן איר פיז, כאָטש זי האט געזאגט אַז זי געמאכט מער געלט אין אַ ביסל שעה פון ווידעא אַרבעט ווי עטלעכע פון ​​איר פרענדז מיט רעגולער נאָך-שולע דזשאָבס וואָלט מאַכן. אין אַ וואָך. אין וועקסל, די סאָרט געץ לעפיערעך נידעריק-פּרייַז פֿאַרקויף ווו זיין ציל וילעם (טינז און טוועניזאָמעטהינגס) לייקס צו הענגען זיך. זיס אָרט מיינט צו זיין די מיט אַ מיטל-סייזד פאלגענדע.
אין די 1990 ס, איידער קעלי איז געבוירן, זאַראַ פּאָפּולאַרייזד אַ מאָדעל פון באַראָוינג פּלאַן געדאנקען פון די זאכן וואָס געכאפט די ופמערקזאַמקייט פון די סטאַרטפּאַס. דורך פּראַדוסינג קליידונג נאָענט צו זייַן שפּאַניש הויפּטקוואַרטיר און סטרימליינינג זייַן צושטעלן קייט, עס אָפפערס די פּראָווען סטיילז אין שאַקינגלי נידעריק פּריסעס אין אַ ענין פון וואָכן. אַנדרעאַסען האָראָוויץ ינוועסטער קאָני טשאַן ינוועסטאַד אין שיין ס קאָנקורענט סידער. שטעלן אויף. "זיי טאָן ניט זאָרגן אויב Vogue מיינט אַז עס איז נישט אַ קיל שטיק," זי געזאגט. נאָוואַ זענען טייל פון דער זעלביקער גאַנג.
נאָך קעלי איז געווען פאַרטיק שיסערייַ, לייסי געבעטן מיר ווי פיל איך געדאַנק אַלע די ברעקלעך אויף ראָמווייַ ס וועבזייטל - 21 פון זיי, פּלוס אַ דעקאָראַטיווע שניי גלאָבוס - קאָס. איך געסינג לפּחות $ 500. לייסי, מיין עלטער, סמיילד. "דאָס איז $ 170," זי געזאגט, איר אויגן ווייד ווי אויב זי קען נישט גלויבן עס זיך.
יעדער טאָג, שיין דערהייַנטיקט זיין וועבזייטל מיט אַ דורכשניטלעך פון 6,000 נייַע סטיילז - אַ אַוטריידזשאַס נומער אפילו אין דעם קאָנטעקסט פון שנעל מאָדע.
אין די מיטן 2000 ס, שנעל מאָדע איז געווען די דאָמינאַנט פּאַראַדיגם אין לאַכאָדימ. טשיינאַ האט זיך איינגעשריבן די וועלט האנדעל ארגאניזאציע און איז געשווינד געווארן אַ הויפּט קליידער פּראָדוקציע צענטער, מיט מערב קאָמפּאַניעס וואָס מאַך רובֿ פון זייער מאַנופאַקטורינג דאָרט. אין כינעזיש געשעפט דאָקומענטן ווי Xu Yangtian. ער איז ליסטעד ווי דער קאָ-באַזיצער פון אַ ניי רעגיסטרירט פירמע, Nanjing Dianwei Information Technology Co., Ltd., צוזאמען מיט צוויי אנדערע, וואַנג קסיאַאָהו און לי פּענג.שו און וואַנג יעדער פאַרמאָגן 45 פּראָצענט פון די פירמע, בשעת לי אָונז די רוען 10 פּראָצענט, די דאָקומענטן ווייַזן.
וואַנג און לי שערד זייער מעמעריז פון דער צייט. וואַנג האט געזאגט אַז ער און זו זענען באַקאַנט מיט אַרבעט חברים, און אין 2008, זיי באַשלאָסן צו טאָן פֿאַרקויף און קרייַז-גרענעץ E- האַנדל געשעפט צוזאַמען. וואַנג אָוווערסיז עטלעכע אַספּעקץ פון געשעפט אַנטוויקלונג און פינאַנצן , ער האט געזאגט, בשעת Xu אָוווערסיז אַ קייט פון מער טעכניש ענינים, אַרייַנגערעכנט סעאָ פֿאַרקויף.
אין דעם זעלבן יאָר, לי האָט אַ רעדע וועגן אינטערנעץ פֿאַרקויף אין אַ פאָרום אין נאַנדזשינג.סו - אַ יונגער יונגערמאַן מיט אַ לאַנג פּנים - האָט זיך באַוויזן אז ער זוכט ביזנעס עצה. "ער איז אַ אָנהייבער," האָט לי געזאָגט. און פלייַסיק, אַזוי לי מסכים צו העלפן.
שו פארבעטן לי צו פאַרבינדן אים און וואַנג ווי טייל-צייט אַדווייזערז. איז געווען לאָנטשט אין נאַנדזשינג אין אָקטאָבער. אין ערשטער, זיי געפרוווט סעלינג אַלע מינים פון זאכן, אַרייַנגערעכנט טאַפּאָוז און צעל פאָנעס. די פירמע שפּעטער צוגעגעבן קליידער, וואַנג און לי געזאגט. אויב פרעמד קאָמפּאַניעס קענען אָנשטעלן כינעזיש סאַפּלייערז צו מאַכן קליידער פֿאַר פרעמד קלייאַנץ, דעמאָלט פון קורס, כינעזיש-לויפן קאָמפּאַניעס קענען טאָן דאָס מער הצלחה. (א ספּאָוקספּערסאַן פֿאַר שיין דיספּיוטיד די פאָדערן, און געזאגט אַז נאַנדזשינג דיאַנוועי אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע "איז נישט ינוואַלווד אין די פאַרקויף פון קליידונג פּראָדוקטן.")
לויט לי, זיי אנגעהויבן שיקן בויערס צו אַ כאָולסייל קליידער מאַרק אין גואַנגזשאָו צו קויפן יחיד קליידער סאַמפּאַלז פון פאַרשידן סאַפּלייערז. זיי דעמאָלט רשימה די פּראָדוקטן אָנליין, ניצן אַ פאַרשיידנקייַט פון פאַרשידענע פעלד נעמען, און אַרויסגעבן יקערדיק ענגליש-שפּראַך אַרטיקלען אויף בלאָגגינג פּלאַטפאָרמס ווי וואָרדפּרעסס און טומבלר צו פֿאַרבעסערן סעאָ; בלויז ווען אַ נומער גייט אויף פאַרקויף, זיי באַריכט צו אַ געגעבן נומער כאָולסיילערז שטעלן קליין פּעקל אָרדערס.
ווי פארקויפונג איז געוואקסן, זיי אנגעהויבן פאָרשונג אָנליין טרענדס צו פאָרויסזאָגן וואָס נייַע סטיילז קען כאַפּן און שטעלן אָרדערס פאָרויס, לי געזאגט. זיי אויך געוויינט אַ וועבזייטל גערופֿן Lookbook.nu צו געפֿינען קליין ינפלואַנסערז אין די יו. קליידער.
אין דער צייט, שו געארבעט לאַנג שעה, אָפט סטייינג אין די אָפיס לאַנג נאָך אנדערע אומגעקערט היים. "ער האט אַ שטאַרק פאַרלאַנג צו זיין געראָטן," לי געזאגט. , פרעגן מער. דערנאָך עס קען ענדיקן 1 אָדער 2:00." לי אויף ביר און מילז (געזאָלצן קאַטשקע בוילד, ווערמיסעללי זופּ) געגעבן זו עצה, ווייַל זו האט קערפאַלי צוגעהערט און געשווינד געלערנט. .
אין די ערשטע טעג, דערמאָנט לי, איז די דורכשניטלעכע סדר, וואָס זיי האָבן באַקומען, געווען קליין, בערך $14, אָבער זיי האָבן פֿאַרקויפֿט 100 ביז 200 זאכן פּער טאָג; אויף אַ גוטן טאָג, זיי קען זיין איבער 1,000. קליידער זענען ביליק, דאָס איז די פונט. "מיר זענען נאָך נידעריק מאַרדזשאַנז און הויך וואַליומז," לי דערציילט מיר. פירמע געוואקסן צו וועגן 20 עמפּלוייז, אַלע פון ​​זיי זענען געזונט באַצאָלט. פעט זו האט דערוואַקסן פעט און יקספּאַנדיד זיין גאַרדעראָב.
איין טאג, נאכדעם וואס זיי זענען געווען אין ביזנעס פאר מער ווי א יאר, האט וואנג זיך באוויזן אין אפיס און געפונען אז שו איז פארפעלט. ער האט באמערקט אז עטליכע פון ​​די פירמע'ס פאסווערדז זענען געטוישט געווארן, און ער האט זיך באזארגט. און האט געשיקט א טעקסט צו זו, אבער נישט באקומען קיין ענטפער, און איז דאן געגאנגען צו זיין הויז און צו דער באן סטאנציע צו זוכן זו. יווענטשאַוואַלי באַצאָלט די רעשט פון די פירמע און פייערד די אָנגעשטעלטער. שפעטער, זיי געלערנט אַז שו האט דעפעקטעד און פארבליבן אין E- האַנדל אָן זיי. (דער ספּאָוקספּערסאַן געשריבן אַז זו איז "ניט אין באַשולדיקונג פון די פירמע 'ס פינאַנציעל אַקאַונץ" און אַז שו און וואַנג זענען "פרידלעך אפגעשיידט.")
אין מערץ 2011, איז געווען רעגיסטרירט די וועבזייטל וואָס וואָלט ווערן שיין - SheInside.com. דער פּלאַץ רופט זיך "די וועלט 'ס לידינג חתונה קלייד פירמע," כאָטש עס פארקויפט אַ קייט פון פרויען ס קליידער. ביז דעם סוף פון דעם יאָר זיך ווי אַ "סופּער אינטערנאציאנאלע זיצער", ברענגען "די לעצטע גאַס שניט פון לאָנדאָן, פּאַריז, טאָקיאָ, שאַנגהאַי און ניו יארק הויך גאסן געשווינד צו סטאָרז".
אין סעפטעמבער 2012, Xu רעגיסטרירט אַ פירמע מיט אַ ביסל אַנדערש נאָמען ווי די פירמע וואָס ער קאָ-געגרינדעט מיט וואַנג און לי - נאַנדזשינג E- האַנדל אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע. ער האט געהאלטן 70% פון די פירמע 'ס שאַרעס און אַ שוטעף געהאלטן 30% פון די שאַרעס. ניט וואַנג אדער לי האָבן קיינמאָל געווען אין קאָנטאַקט מיט שו ווידער - פֿאַר די בעסטער אין לי ס מיינונג. דו װײסט נישט װען ער װעט דיר שאַטן, רעכט? לי געזאגט. "אויב איך קענען באַקומען אַוועק פון אים גיכער, בייַ מינדסטער ער קען נישט שאַטן מיר שפּעטער."
אין 2013, Xu ס פירמע אויפשטיין זייַן ערשטער קייַלעכיק פון פירנעם קאַפּיטאַל פאַנדינג, ריפּאָרטאַדלי $ 5 מיליאָן פון Jafco Asia, לויט CB Insights. אין 2008″ - דער זעלביקער יאָר נאַנדזשינג דיאַנוועי אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע קאָו, לטד איז געגרינדעט. (פילע יאָרן שפּעטער, עס וועט אָנהייבן ניצן די 2012 ערשטן יאָר.)
אין 2015, די פירמע באקומען נאָך $ 47 מיליאָן אין ינוועסמאַנט. עס טשיינדזשד זיין נאָמען צו שיין און אריבערגעפארן זייַן הויפּטקוואַרטיר פון נאַנדזשינג צו גואַנגזשאָו צו זיין נעענטער צו זייַן סאַפּלייער באַזע. עס שטיל געעפנט זייַן יו. עס. אויך קונה ראָמווע - אַ סאָרט וואָס לי, ווי עס כאַפּאַנז, סטאַרטעד מיט אַ כאַווערטע מיט עטלעכע יאָר צוריק, אָבער לינקס איידער עס איז געווען קונה. קאָרעסיגהט פאָרשונג עסטימאַטעד אַז אין 2019, שיין געבראכט אין $ 4 ביליאָן אין פארקויפונג.
אין 2020, די פּאַנדעמיק דעוואַסטייטיד די קליידונג אינדוסטריע. נאָך, שיין ס פארקויפונג פאָרזעצן צו וואַקסן און זענען געריכט צו דערגרייכן $ 10 ביליאָן אין 2020 און $ 15.7 ביליאָן אין 2021. (עס איז ומקלאָר אויב די פירמע איז רעוועכדיק.) אויב עטלעכע גאָט באַשלאָסן צו אויסטראַכטן אַ קליידער סאָרט פּאַסיק פֿאַר אַ פּאַנדעמיק טקופע, ווו אַלע ציבור לעבן איז שרומפּן אין די רעקטאַנגגיאַלער פּלאַץ פון אַ קאָמפּיוטער אָדער טעלעפאָן פאַרשטעלן, עס קען קוקן פיל ווי שיין.
איך האב שוין מאנאטן באדעקט שיין ווען די פירמע האט מסכים געווען צו לאָזן מיר אינטערוויו מיט עטלעכע פון ​​אירע יגזעקיאַטיווז, אַרייַנגערעכנט די אמעריקאנער פרעזידענט דזשאָרדזש טשיאַו; הויפּט מאַרקעטינג אָפיציר Molly Miao; און ענוויראָנמענטאַל, סאציאל און גאַווערנאַנס דירעקטאָר Adam Winston.זיי דיסקרייבד צו מיר אַ גאָר אַנדערש מאָדעל ווי טראדיציאנעלן רעטאַילערס אַרבעטן. ברעקלעך זענען בנימצא אָנליין און אין גשמיות סטאָרז.
אין קאַנטראַסט, שיין אַרבעט מערסטנס מיט פונדרויסנדיק דיזיינערז. רובֿ פון זייַן פרייַ סאַפּלייערז פּלאַן און פּראָדוצירן קליידער. אויב שיין לייקס אַ זיכער פּלאַן, עס וועט שטעלן אַ קליין סדר, 100-200 ברעקלעך, און די קליידער וועט באַקומען די שיין פירמע. בלויז צוויי וואָכן פון באַגריף צו פּראָדוקציע.
פאַרטיק מלבושים ווערן געשיקט צו שיין ס גרויס פאַרשפּרייטונג צענטער, ווו זיי זענען סאָרטיד אין פּאַקאַדזשאַז פֿאַר קאַסטאַמערז, און די פּאַקאַדזשאַז זענען שיפּט גלייַך צו מענטשן ס טירסטעפּס אין די יו. עס. און מער ווי 150 אנדערע לענדער - אלא ווי צו שיקן גרויס קוואַנטאַטיז פון קליידער אומעטום . די וועלט אויף דעם קאַנטיינער, ווי רעטאַילערס האָבן טראַדישאַנאַלי געטאן.פילע פון ​​די פירמע 'ס דיסיזשאַנז זענען געמאכט מיט די הילף פון זייַן מנהג ווייכווארג, וואָס קענען געשווינד ידענטיפיצירן וואָס ברעקלעך זענען פאָלקס און אויטאָמאַטיש ריאָרדער זיי; עס סטאַפּס פּראָדוקציע פון ​​סטיילז וואָס פאַרקויפן דיסאַפּויניד.
שיין ס ריין אָנליין מאָדעל מיטל אַז, ניט ענלעך זייַן ביגאַסט פאַסט-מאָדע רייוואַלז, עס קענען ויסמיידן די אַפּעריישאַנאַל און סטאַפפינג קאָס פון ציגל-און-מאָרטער סטאָרז, אַרייַנגערעכנט האַנדלינג מיט שעלוועס פול פון אַנסאָולד מלבושים אין די סוף פון יעדער סעזאָן. ווייכווארג, עס רילייז אויף סאַפּלייערז צו פּלאַן צו מאַכן אַרבעט פאַסטער און מער עפעקטיוו. דער רעזולטאַט איז אַ סאָף טייַך פון קליידער. יעדער טאָג, שיין דערהייַנטיקט זיין וועבזייטל מיט אַ דורכשניטלעך פון 6,000 נייַ סטיילז - אַ אַוטריידזשאַס נומער אפילו אין דעם קאָנטעקסט פון שנעל מאָדע אין די לעצטע 12 חדשים, גאַפּ ליסטעד וועגן 12,000 פאַרשידענע זאכן אויף זיין וועבזייטל, H&M וועגן 25,000 און זאַראַ וועגן 35,000, אוניווערסיטעט פון דעלאַווער פּראָפעסאָר לו געפֿונען. אַפאָרדאַבאַל פּרייַז, "דזשאָו דערציילט מיר." וועלכער קאַסטאַמערז דאַרפֿן, זיי קענען געפֿינען עס אויף שיין.
שיין איז נישט די איינציגע פירמע וואס לייגט קליינע ערשט באפעלן מיט סאַפּלייערז און דערנאָך ריאָרדער ווען פּראָדוקטן זענען גוט. באָאָהו געהאָלפֿן פּיאָניר דעם מאָדעל. אָבער שיין האט אַ ברעג איבער זייַן מערב רייוואַלז. שיינס אייגענע געאָגראַפֿישע און קולטורעלע נאָענטקייט מאכט עס מער פלעקסאַבאַל. "עס איז זייער שווער צו בויען אַזאַ פירמע, עס איז כּמעט אוממעגלעך פֿאַר אַ מאַנשאַפֿט נישט אין טשיינאַ צו טאָן דאָס," זאגט טשאַן פון אַנדרעעססען האָראָוויץ.
דער אַנאַליסט פון קרעדיט סוויס, שמעון אירווין, האָט זיך געחידושט איבער שיינס נידעריקע פּרייזן. "איך האָב פּראָפילירט עטלעכע פון ​​די מערסט עפעקטיוו סאָרסינג קאָמפּאַניעס אין דער וועלט וואָס קויפן אין וואָג, האָבן 20 יאָר דערפאַרונג און האָבן זייער עפעקטיוו לאַדזשיסטיקס סיסטעמען," האָט אָווען מיר געזאָגט. ס׳רובֿ פֿון זיי האָבן מודה געווען, אַז זיי קענען נישט ברענגען דעם פּראָדוקט אויפֿן מאַרק אין דעם זעלבן פּרייז ווי שיין.
נאָך, אירווינג צווייפל אַז שיין ס פּרייסאַז בלייבן נידעריק אין אַלע, אָדער אפילו מערסטנס דורך עפעקטיוו פּערטשאַסינג. אַנשטאָט, ער ווייזט צו ווי שיין האט געוויינט די אינטערנאציאנאלע טריידינג סיסטעם. שיפּינג אַ קליין פּעקל פון טשיינאַ צו די יו. אונטער אַן אינטערנאציאנאלע אפמאך. אין דערצו, זינט 2018, טשיינאַ האט נישט ימפּאָוזד טאַקסיז אויף עקספּאָרץ פון כינעזיש דירעקט-צו-קאַנסומער קאָמפּאַניעס, און יו. אנדערע לענדער האבן ענליכע רעגולאציעס וועלכע דערלויבן שיין אויסצומיידן אימפארט פליכטן, האָט אָווען געזאָגט. (א ספּאָוקספּערסאַן פון שיין האָט געזאָגט אז זי "פאָלגט זיך מיט די שטייער געזעצן פון די געגנטן אין וועלכע זי אפערירט און איז אונטערטעניק צו די זעלבע שטייער רעגולאציעס ווי אירע אינדוסטרי קעגנערס." )
Irving האט אויך געמאכט אן אנדער פונט: ער האט געזאגט אַז פילע רעטאַילערס אין די יו און אייראָפּע זענען ינקריסינג ספּענדינג צו נאָכקומען מיט רעגיאַליישאַנז און נאָרמז אויף אַרבעט און ינווייראַנמענאַל פּאַלאַסיז.
אין אַ קיל וואָך אין פעברואר, נאָר נאָך כינעזיש ניו יאָר, איך פארבעטן אַ קאָלעגע צו באַזוכן גואַנגזשאָו ס פּאַניו דיסטריקט, ווו שיין טוט געשעפט. שיין דיקליינד מיין בקשה צו רעדן צו די סאַפּלייער, אַזוי מיין חברים געקומען צו זען זייער אַרבעט טנאָים פֿאַר זיך. א מאדערנע ווייסע געביידע מיט שיין'ס נאמען אויף עס שטייט צוזאמען א וואנט אין א שטילן רעזידענץ דארף, צווישן שולעס און דירות. ביי מיטאג איז דער רעסטאראן פול מיט ארבעטער וואס טראגן שיין באדזשעס. בולעטין ברעטער און טעלעפאן שטויס ארום דעם געביידע זענען געדיכט באפעלט מיט ארבעט גאַנצע פֿאַר מלבושים־פֿאַבריקן.
אין א נירביי קוואַרטאַל - אַ געדיכט זאַמלונג פון קליין ינפאָרמאַל פאַבריקס, עטלעכע אין וואָס מיינט צו זיין אַ רימאַדאַלד רעזידענטשאַל בנין - באַגס מיט שיינס נאָמען קענען זיין סטאַקט אויף שעלוועס אָדער ליינד אויף טישן. עטלעכע פאַסילאַטיז זענען ריין און ציכטיק. וואָמען טראָגן סוועטשירץ און כירורגיש מאַסקס און אַרבעט שטיל אין פראָנט פון נייען מאשינען. אויף איין וואַנט, שיין ס סאַפּלייער קאָוד פון קאָנדוקט איז פּראַמאַנאַנטלי אַרייַנגעשיקט. ("עמפּלוייז מוזן זיין לפּחות 16 יאָר אַלט." "באַצאָלן לוין אין צייט." "קיין כעראַסמאַנט אָדער זידלען פון עמפּלוייז.”) אין אן אנדער בנין, אָבער, באַגס פול מיט קליידער זענען פּיילד אויף די שטאָק און ווער עס יז וואָס טריינג וועט דאַרפֿן צו קאָמפּליצירט פוסווערק פאָרן און באַקומען דורך.
לעצטע יאָר, פאָרשער וואָס האָבן באזוכט Panyu אין ביכאַף פון די שווייצער וואַטשדאָג גרופּע Public Eye אויך געפונען אַז עטלעכע בנינים האָבן קאָרידערז און עקסיץ אפגעשטעלט דורך גרויס באַגס פון קליידער, אַ קלאָר פייַער ריזיקירן. און לאָזן אַרום 10 אָדער 10:30 PM, מיט אַ בעערעך 90-מינוט ברעכן פֿאַר לאָנטש און מיטאָג. זיי אַרבעטן זיבן טעג אַ וואָך, מיט איין טאָג אַוועק אַ חודש - אַ פּלאַן פּראָוכיבאַטאַד דורך כינעזיש געזעץ. און גאַווערנאַנס, דערציילט מיר אַז נאָך וויסן פון די פּובליק אויג באַריכט, שיין "ויספאָרשן עס זיך."
די פירמע האט לעצטנס באקומען אַ נול פון 150 אויף אַ וואָג מיינטיינד דורך Remake, אַ נאַנפּראַפאַט וואָס אַדוואַקאַץ פֿאַר בעסער אַרבעט און ינווייראַנמענאַל פּראַקטיסיז. פּראָדוקציע אַז עס קען נישט אפילו אָנהייבן צו מעסטן זייַן ינווייראַנמענאַל שפּור. "מיר נאָך טאָן ניט טאַקע וויסן זייער צושטעלן קייט. מיר טאָן ניט וויסן ווי פילע פּראָדוקטן זיי מאַכן, מיר טאָן ניט וויסן ווי פילע מאַטעריאַלס זיי נוצן אין גאַנץ, און מיר טאָן ניט וויסן זייער טשאַד שפּור," עליזאַבעטה ל. קלין, דירעקטאָר פון אַדוואַקאַסי און פּאָליטיק אין רעמאַקע. (שיין האָט נישט געענטפערט פֿראגן וועגן דעם רימייק באַריכט.)
פריער דעם יאָר, שיין באפרייט זיין אייגענע סאַסטיינאַביליטי און געזעלשאַפטלעך פּראַל באַריכט, אין וואָס עס פּלעדזשד צו נוצן מער סאַסטיינאַבאַל טעקסטיילז און ויסזאָגן זייַן אָראַנזשעריי גאַז ימישאַנז. 83 פּראָצענט האָבן "באַטייַטיק ריסקס." רובֿ ווייאַליישאַנז ינוואַלווד "פייַער און נויטפאַל פּריפּעראַדנאַס" און "ארבעטן שעה," אָבער עטלעכע זענען מער ערנסט: 12% פון סאַפּלייערז באגאנגען "נול טאָלעראַנץ ווייאַליישאַנז," וואָס קען אַרייַננעמען אַנדערידזש אַרבעט, געצווונגען אַרבעט, אָדער ערנסט געזונט פּראָבלעמס און זיכערקייַט ישוז. איך האב געפרעגט די רעדנער וואס די פארלעצן זענען, אבער זי האט נישט אויסגעארבעט.
שיין'ס באריכט האט געזאגט אז די פירמע וועט צושטעלן טריינינג צו סאַפּלייערז מיט ערנסט ווייאַליישאַנז. אויב די סאַפּלייער פיילז צו לייזן די אַרויסגעבן אין די אפגעמאכט צייט ראַם - און אין שטרענג קאַסעס תיכף - קען שיין האַלטן ארבעטן מיט זיי. ווהינסטאָן האָט מיר געזאָגט, "עס איז מער אַרבעט צו זיין געטאן - פּונקט ווי קיין געשעפט דאַרף צו פֿאַרבעסערן און וואַקסן איבער צייַט.
לייבער רעכט אַדוואַקאַץ זאָגן אַז פאָוקיסינג אויף סאַפּלייערז קען זיין אַ אויבנאויפיקער ענטפער וואָס פיילז צו אַדרעס וואָס געפערלעך טנאָים עקסיסטירן אין דער ערשטער אָרט. נעבעך אַרבעט טנאָים און ינווייראַנמענאַל שעדיקן אַלע אָבער באַשערט. דאָס איז נישט יינציק צו שיין, אָבער שיין ס הצלחה מאכט עס דער הויפּט קאַמפּעלינג.
קליין האָט מיר געזאָגט, אַז ווען אַ פירמע ווי שיין טענהט ווי עפעקטיוו עס איז, שפרינגן אירע מחשבות צו מענטשן, געווענליך פרויען, וואָס זענען אויסגעמאַטערט פיזיש און גייסטיק, כּדי די פירמע זאָל קענען מאַקסאַמייז רעוועך און מאַקסאַמייז רעוועך. מינאַמייז קאָס. "זיי האָבן צו זיין פלעקסאַבאַל און אַרבעט יבערנאַכטיק אַזוי די רעשט פון אונדז קענען שטופּן אַ קנעפּל און האָבן אַ קלייד איבערגעגעבן צו אונדזער טיר פֿאַר $ 10," זי געזאגט.