נייַעס און דרוק

האַלטן איר אַרייַנגעשיקט אויף אונדזער פּראָגרעס

די באַריערז ווערן די דריווערס צו סאַסטיינאַבאַל עקאנאמיע.

פֿאַר די שניט אינדוסטריע, סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג איז אַ סיסטעם ינזשעניעריע, ניט בלויז פֿון די אַפּסטרים מאַטעריאַלס כידעש, אָבער אויך קאַנטיינד אין די פּראָדוקט מאַנופאַקטורינג פּראָצעס און ווי צו פירן נידעריק טשאַד ימישאַנז אין די צושטעלן קייט, שטעלן אַרויף פאַרשידן ינדיקאַטאָרס פון געזעלשאַפטלעך פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און בויען. אַ פאַכמאַן מאַנשאַפֿט.פון קורס, עס איז נישט גענוג בלויז צו האָבן אַ פאַכמאַן מאַנשאַפֿט. סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג זאָל אויך זיין געגרינדעט און פּראַקטיסט אין טערמינען פון די פירמע 'ס סטראַטידזשיק געשעפט פֿילאָסאָפֿיע, אַרייַנגערעכנט די פירמע 'ס וואַלועס פֿאַר צוקונפֿט אַנטוויקלונג, אַרייַנגערעכנט די עמפּלוייז און פּאַרטנערס צו צוזאַמען פאַרלייגן קאָנסענסוס און ביסלעכווייַז ינסטרומענט אין קוואַפּעריישאַן.

01

זינט סאַסטיינאַביליטי קענען ניט זיין פּראַקטיסט דורך אַ איין פאַרנעמונג, אַ איין מענטש אָדער אַ קליין גרופּע, קיין פּראָדוקט מאַניאַפאַקטשערד דורך די שניט אינדוסטריע וועט אַרייַנציען לאַנג-טערמין פּראָבלעמס אין די צושטעלן קייט, אַזוי ענטערפּריסעס דאַרפֿן אַ סיסטעמאַטיש און פול-לינק וועג פון טראכטן אין פיר. .עס זענען נישט בלויז פרייַ דיזיינערז וואָס נעמען סטעפּס צו סאַסטיינאַביליטי. אפילו קאָמפּאַניעס ווי H&M האָבן געמאכט סאַסטיינאַביליטי אַ האַרץ יקער פון זיין סאָרט ווי אַ שנעל-מאָדע ריז אויף אַ גלאבאלע וואָג. אַזוי, וואָס איז הינטער דעם יבעררוק?

קאָנסומער אַטאַטודז און טרענדס.

03

קאָנסומערס זענען געניצט צו קויפן וואָס זיי ווילן מיט זייער קליין באַטראַכטונג אין די מער ימפּלאַקיישאַנז אַז קויפן קען האָבן.זיי זענען געוויינט צו די שנעל מאָדע מאָדעל, וואָס איז געווען ווייַטער געטריבן דורך די העכערונג פון געזעלשאַפטלעך מידיאַ. שניט ינפלואַנסערז און די טשערנינג פון טרענדס פּראַמאָוץ די בייינג פון מער קליידער ווי אלץ פריער.איז דעם צושטעלן צו טרעפן די פאָדערונג אָדער צושטעלן קריייטינג די פאָדערונג?

עס איז געווען אַ ריזיק ריס צווישן וואָס קאָנסומערס ווילן צו קויפן און וואָס זיי טאַקע קויפן, מיט קאָנסומערס זאָגן זיי וועלן קויפן סאַסטיינאַבאַל פּראָדוקטן (99 פּראָצענט) קעגן וואָס זיי טאַקע קויפן (15-20 פּראָצענט). סאַסטיינאַביליטי איז געזען ווי אַ נישטיק אַספּעקט פון בראַנדינג וואָס איז זיכער נישט ווערט פּראַמאָוטינג פריער.

אבער דער ריס אויס צו זיין נעראָוינג. ווי קאָנסומערס ווערן מער וויסנד אַז דער פּלאַנעט ווערט מער פּאַלוטאַד, די שניט אינדוסטריע איז צו האָבן ענדערונגען. מיט די טראַנספאָרמאַציע פון ​​גרויס לאַכאָדימ און E- האַנדל, די קאָנסומערס פּושינג די ענדערונג, עס איז קריטיש פֿאַר בראַנדז ווי H&M צו בלייבן איין שריט פאָרויס.עס איז שווער צו זאָגן די רעוואָלוציע ענדערונגען קאַנסאַמשאַן געוווינהייטן, אָדער די קאַנסאַמשאַן געוווינהייטן פּראַמאָוץ די ינדאַסטריאַל טראַנספאָרמאַציע.

קלימאַט פאָרסינג די ענדערונג.

דער פאַקט איז אַז עס איז איצט שווער צו איגנאָרירן די יפעקס פון קלימאַט ענדערונג.

04

פֿאַר די מאָדע רעוואָלוציע, דאָס איז דער זינען פון ערדזשאַנסי וואָס טראַמפּיז יעדער שטופּן פֿאַר סאַסטיינאַביליטי. עס איז וועגן ניצל, און אויב שניט בראַנדז טאָן ניט אָנהייבן ארבעטן צו פאַרמינערן זייער נעגאַטיוו פּראַל אויף די סוויווע, ראַדיקאַללי טוישן די וועג זיי נוצן נאַטירלעך רעסורסן און בויען סאַסטיינאַביליטי אין זייער געשעפט מאָדעלס, זיי וועלן אַראָפּגיין אין דעם לעבן צוקונפֿט.

דערווייַל, פאַשיאָן דורכזעיקייַט אינדעקס פון פאַשיאָן רעוואלוציע ילאַסטרייץ די פעלן פון צושטעלן קייט דורכזעיקייַט פון פאַשיאָן קאָמפּאַניעס: צווישן די וועלט 'ס 250 גרעסטער שניט און לאַכאָדימ בראַנדז אין פאַרגאַנגענהייט 2021, 47% האָבן ארויס די רשימה פון ריי 1 סאַפּלייערז, 27% האָבן ארויס די רשימה. פון ריי 2 סאַפּלייערז און ריי 3 סאַפּלייערז, בשעת בלויז 11% האָבן ארויס די רשימה פון רוי מאַטעריאַל סאַפּלייערז.

דער וועג צו סאַסטיינאַביליטי איז נישט גלאַט. שניט האט נאָך אַ לאַנג וועג צו דערגרייכן סאַסטיינאַביליטי, פון געפֿינען די רעכט סאַפּלייערז און סאַסטיינאַבאַל פאַבריקס, אַקסעסעריז, און די ווי, צו האַלטן פּרייסאַז קאָנסיסטענט.

וועט די סאָרט באמת דערגרייכןסאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג?

דער ענטפער איז יאָ, ווי געזען, בראַנדז קענען אַרומנעמען סאַסטיינאַביליטי אויף אַ גרויס וואָג, אָבער פֿאַר דעם ענדערונג צו פּאַסירן, גרויס בראַנדז וועט האָבן צו גיין ווייַטער פון פשוט אַדזשאַסטינג זייער פּראָדוקציע פּראַקטיסיז. גאַנץ דורכזעיקייַט איז גאַנץ וויכטיק פֿאַר גרויס בראַנדז.

02

די צוקונפֿט פון שניט סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג איז שייַכות צו גלאבאלע קלימאַט ענדערונג. אָבער אַ קאָמבינאַציע פון ​​​​געשטארקט וויסיקייַט, קאַנסומער און אַקטיוויסט דרוק אויף בראַנדז, און לעגיסלאַטיווע ענדערונגען האט געשאפן אַ סעריע פון ​​אַקשאַנז. יענע האָבן קאַנספּייערד צו שטעלן בראַנדז אונטער אַנפּרעסידענטיד דרוק. דאָס איז נישט אַן גרינג פּראָצעס, אָבער דאָס איז איינער וואָס די ינדאַסטרי קענען ניט מער איגנאָרירן.

זוכן מער סאַסטיינאַבאַל סאַלעקשאַנז אין Color-P דאָ.  ווי צו העכערן בראַנדינג לייזונג און מאַכן אונדזער אייגענע השתדלות פֿאַר סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג אין דער זעלביקער צייט ווי אַקסעסעריז און פּאַקקאַגינג פֿאַר שניט קליידער?


פּאָסטן צייט: יולי 28-2022